外貿電商的發展已經有十多年，十年來形成了各種外貿電商渠道。有平臺，社交，獨立站等，大多數外貿電商人都是通過外貿平臺來獲取生意。通過外貿獨立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因為外貿獨立站的運營流程比較長，從建站到推廣的每個細小環節都需要專業的人，長期，持之以恒的關注并努力實踐。工廠或外貿公司老板對獨立站的認識不夠以及國內運營獨立站人才的缺乏，使得我國外貿獨立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認為網站是用來營銷的，是獲取訂單的主戰場。我公司十年專注外貿獨立站推廣，形成了一套系統，專業的，流程化的做法。讓我們的企業外貿站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長期堅持關注谷歌最新...

外貿企業是指企業有從事對外貿易（進出口）的企業，在國家規定的注冊企業的相關領域內，這些企業對合法產品有進出口經營權。它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業存在的問題 傳統外貿企業生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業步履維艱的現狀------當傳統外貿企業止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統外貿企業都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...