企業(yè)如何有效拓展歐洲市場之海外推廣策略 企業(yè)如何有效拓展歐洲市場?企業(yè)進(jìn)行海外推廣的時(shí)候往往都看很好歐洲市場。在我國對(duì)外貿(mào)易中，歐洲市場是我們很重要的合作伙伴，那么企業(yè)該如何拓展自己的歐洲市場呢?今天上海首擎的海外推廣的小編就來和大家聊聊這件事。 1、產(chǎn)品要有優(yōu)勢。 產(chǎn)品的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，質(zhì)量也是很重要的，歐洲人普遍的更加看重產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 2、質(zhì)量認(rèn)證。 歐洲人十分看重認(rèn)證方面，所以工廠一定要有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，這樣才能得到歐洲客戶的認(rèn)可，當(dāng)然企業(yè)可以多進(jìn)行一些行業(yè)認(rèn)證。 3、規(guī)模適中。 產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的因素，但是有的歐洲客戶也會(huì)進(jìn)一步考慮...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準(zhǔn)備外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問得答不出來，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開始去建網(wǎng)站了，沒有網(wǎng)站客戶是不會(huì)相信你的，而且也沒辦法了解你的公司經(jīng)營理念，公司成長歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺(tái)做推廣，或者是投展會(huì)。資金不是很足的話，可以從免費(fèi)平臺(tái)去找一些客戶，自己主動(dòng)先開發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個(gè)國家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進(jìn)的心態(tài)。一般人都是第...